Nieuws

Een paar maanden geleden zijn we gestart met een survey onder MKB bedrijven die software ontwikkelen. We onderzochten de factoren die bijdragen aan het succes van software en hoe ze softwaredeadlines en budgetten beïnvloeden. Het onderzoek liep van oktober 2020 en is nu afgerond!

Key takeaways uit het rapport:

Methodiek

Scrum en Agile zijn de meestgebruikte methoden voor softwareontwikkeling. Projectregistratie via project boards, zoals bijvoorbeeld Jira of Trello blijkt het meest effectief voor de inzichtelijkheid binnen het bedrijf, vooral in combinatie met updates tijdens sprints of meetings.

Uitdagingen

De grootste uitdagingen in softwareprojecten zijn niet software inhoudelijk, maar liggen in het managen van projecten en de communicatie eromheen. Zo gaf 46% aan dat het stellen van duidelijke doelen en doelstellingen de grootste uitdaging is, gevolgd door betrokkenheid van de klant (42%) en de output managen van het development team (34%).

Projectdeadlines

Bij de helft van de bedrijven gaat minstens een kwart van hun projecten over budget of deadline. Een derde van bedrijven haalt hun zakelijke doelen soms niet - of nooit.

Wil jij weten hoe 100+ soortgelijke MKB bedrijven hun software ontwikkelen? Download dan hier: Survey Rapport 2021

Aanbieding MVP sessie juni 2021

We zitten alweer bijna halverwege het jaar. Heb je de doelstellingen voor dit jaar al gehaald of moet er nog veel werk verzet worden? Veel organisaties gaan na de zomervakantie hard aan de slag met nieuwe innovaties en producten om 2021 succesvol af te ronden en klaar te staan voor komend jaar. Een goed begin is het halve werk, dus waarom begin je na de zomer niet met een vliegende start?

Zilverline heeft veel ervaring met het effectief ontwikkelen van een minimum viable product (MVP) bij softwareproducten. Een MVP sessie helpt je om hoofdzaak van bijzaak te scheiden en eerder live te gaan, zodat je al eerder profiteert van de baten. Hierdoor verschuift de discussie van “wat gaan we niet doen” naar “wat gaan we nu doen”.

Waar bestaat een MVP sessie uit?

• Een telefonische intake van maximaal een uur om kennis te maken en de business case te bespreken.
• Een dagdeel op locatie bestaande uit:
  • Een stakeholder workshop om de doelen concreet en op de korte termijn meetbaar en realiseerbaar te maken.
  • Een story mapping workshop om het product te benaderen vanuit de stappen die een gebruiker neemt.
  • Het opdelen van de story map in releases totdat er een minimal viable product overblijft.
  • Een gezamenlijke bucket estimation sessie om een idee te krijgen van de inspanning.

Wat wordt er opgeleverd?

• Een uitgewerkte story map
• Een release plan met een afgebakende MVP
• Een ingeschatte product backlog

In de maand juni bieden we jou deze gratis MVP sessie aan ter waarde van EUR 1.200,-.

Interesse? Neem contact op met Gerben van der Vuurst