> 8000
Zilverline heeft duizenden mensen en honderden bedrijven getraind en gecoacht. Van de boardroom tot de werkvloer.
De uitdaging van product owners
Veel product owners worstelen met het stellen van prioriteiten: er zijn veel verschillende meningen over wat gedaan moet worden in te weinig tijd.
Het stellen van duidelijke doelen helpt enorm, vooral wanneer deze regelmatig worden opgesteld, bijvoorbeeld elk kwartaal. Goede doelen zijn gericht op uitkomsten voor stakeholders buiten het scrum team.
Objectives en Key Results
OKRs zijn ontwikkeld bij Intel, maar vooral bekend geworden door Google.
- Objectives zijn inspirerende doelen waarmee richting wordt gegeven aan de inspanningen van de organisatie, afdelingen en teams.
- De gewenste uitkomsten worden concreet gemaakt met Key Results.
Door OKRs elk kwartaal te bepalen en tussentijds te evalueren, wordt de gehele organisatie meer wendbaar.
Outcomes not Output
Key Results zijn kwantitatief: ze bevatten een getal. Tom Gilb heeft baanbrekend werk verricht door alle requirements vast te leggen als uitkomsten voor stakeholders, uitgedrukt in getallen. Zijn werk past naadloos op OKRs, maar geeft ook een hele frisse kijk op de product backlog in scrum.
In één training
Deze training brengt de inzichten van Tom Gilb samen met het gebruik van OKRs om doelen te stellen op een manier die goed past bij hoe scrum teams werken. Je leert gewenste uitkomsten op een heldere en objectieve manier vast te leggen en op basis van voortgang zorgvuldig afgewogen keuzes te maken van sprint naar sprint.
Verdieping van je rol
- Als je product owner bent van een scrum team
- Als scrum master om je organisatie of product owner beter bij te staan
- Als je stakeholder management en prioritering doet
- Als je verantwoordelijk bent voor requirements of business analysis
- Als je echte waarde wilt opleveren voor je stakeholders
Je leert het meest van elkaar en door het zelf te doen, daarom zit deze training vol met leuke interactieve oefeningen die je in kleine groepjes uitvoert.
vrs
Zeer waardevolle en complete training
Zeer waardevolle en complete training, waar je na afloop gelijk mee aan de wilt en kunt. Door de technieken die je leert toe te passen, kun je je projecten veel beter op waarde schatten en daardoor wordt het prioriteren hiervan veel makkelijker.
Inge Hilberink
Drukwerkdeal
vrs
Productontwikkeling naar een volgend niveau
Als je als Product Team de behoefte hebt je productontwikkeling naar een volgend niveau te brengen. Je Product strategie en roadmap meer in termen van gewenste uitkomst voor stakeholders wilt definieren. Je beter in staat wilt zijn om keuzes te maken tussen verschillende oplossingen. Laat je dan een dag op zeer interactieve en geestige wijze door Zilverline inspireren.
Menno Faber
BAM Groep
Waarom een Zilverline training?
Grondlegger
Samen met de grondlegger van Scrum - Jeff Sutherland - heeft Zilverline de eerste bedrijven in Nederland Agile gemaakt.
Interactief
2 trainers voor een groep van maximaal 20 deelnemers, met veel leuke interactieve oefeningen.
Praktijk
Onze trainers/coaches zijn van origine ontwikkelaars én zijn op management niveau actief geweest. Ze kennen de praktijk met al haar uitdagingen zeer goed.
Gemiddeld een 9
Gemiddelde beoordeling van de trainingen is 9.